ПРОГРАММА ДЛЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ И НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, ВЛАДЕЛЬЦЕВ МАЛОГО БИЗНЕСА, САМОЗАНЯТЫХ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ НАД ДОСТИЖЕНИЕМ КОНКРЕТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Построите правильную бизнес-модель, систематизируете и усовершенствуете все бизнес-процессы
Вы получите всю необходимую информацию, чтобы повысить эффективность своего бизнеса
Увидите ваши сильные и слабые стороны, на основе которых придете к пониманию вашего дальнейшего развития
1
2
3
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ ВАМ, ЕСЛИ:
Вас не устраивает положение дел в продажах и бизнесе в целом. Вы хотите выйти на новый уровень развития, но пока не видите, как это сделать.
У вас есть цикл вопросов, которые вы не можете решить в течение длительного времени и это тормозит все процессы и развитие бизнеса в целом.
Вы начали или начинаете свое дело и вам нужно четкое видение вашего бизнеса, путь, по которому в можете двигаться дальше к своей цели в развитии, и конкретно намеченные шаги, чтобы минимизировать потери времени и финансовые издержки.
Вы хотите иметь большую отдачу в работе от своих подчиненных, легко доносить свои идеи до сотрудников, партнеров, клиентов, а значит, успешно развиваться в дальнейшем.
Вы хотите увидеть сильные и слабые стороны вашего бизнеса, усилить преимущества и нивелировать слабые места.
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Строить эффективную бизнес-модель своего дела
2
Создавать структуру и систематизируете свой бизнес
3
Обосновывать, видеть и способы реализации своих идей
4
Доносить свои идеи и решения до сотрудников максимально обоснованно и эффективно
5
Легко ориентироваться в бизнес-процессах и их взаимосвязях
Анализировать сильные и слабые стороны вашего бизнеса
7
Понимать, в каком направлении вам следует двигаться, какие стороны бизнеса усилить
8
Планировать дальнейшее развитие своего дела
1
6
ПРОГРАММА КУРСА
Введение в бизнес -моделирование
Ознакомление с планом курса и погружение в тему бизнес-моделирования
01
Разработка ценностного предложение
Как правильно сформулировать продающее предложение и донеси его потребителю
02
Целевая аудитория и клиенты
Определение своей целевой аудитории, технология клиентских отношений и каналы продвижения
03
Инфраструктура бизнеса
Принципы работы с ключевыми партнерами, систематизация ключевых процессов и ресурсов
04
Формула прибыли
Разбор способов практического применения бизнес-модели
05
Подведение итогов
Определяем структуру издержек и финансовые потоки доходов
06
САМОЕ ГЛАВНОЕ УСЛОВИЕ:
весь курс вы будете проходить под моим личным кураторством
мы будем работать именно над вашим конкретным бизнесом
вам действительно придется поработать и приложить усилия
у меня нет волшебной палочки и волшебных таблеток
вы осознатёте, что полученный результат зависит только от приложенных вами усилий.
2 недели активной работы над моделью вашего бизнеса Стоимость курса 15 000 рублей.